Teljesen mindegy, hogy egy kisvállalkozást vagy egy hatalmas multit vezetsz. A munkafolyamatok menedzselése és a dolgozók hatékonysága mindig a fontossági listák élén áll. Ez pedig néha azzal is együtt jár, hogy fel kell venni még több embert vagy épp kiszervezni pár feladatot.

És épp az utóbbi az, amiről a vállalkozások rendszeresen megfeledkeznek. Egyeseknek ez egyenlőt jelent azzal, hogy növelik a költségeiket. Viszont azok, akik tudják, hogyan finomítsanak az alkalmazottak hatékonyságán, egyes feladatok kiszervezése kulcsfontosságú lehet a munkafolyamatok levezénylésében.

Az olyan folyamatok kiszervezése, mint a szállítás vagy a logisztika sok időt takaríthat meg a csapatod számára, ami lényegesen elősegíti a magasabb szintű feladatokra fókuszálást: a vállalkozás növelése, a vásárlói hűség építése és az eladások növelése.

És mindenek felett segít a csapatodnak abban, hogy a versenyképesség fenntartására fordítsák idejüket és energiájukat.

Ezért szervezi ki sok vállalkozás a szállítást

A szállítás időigényes. Lényegtelen, hogy teherautót vásárolsz, futárcéget alkalmazol vagy az alkalmazottjaid szállítják le a csomagokat. Ezek helyett a csapatodnak tovább kéne bővítenie az elégedett ügyfeleid körét és más területeken helytállnia.

A legtöbb vállalkozás azért szervezi ki a szállítást, mert gyakori feladat és a napi rutinok között viszonylag kicsi az értéke. Egy hatékony csomagszállítási rendszer azonban rengeteg felesleges munkát spórolhat meg Neked és a csapatodnak.

1. Spórolj az időn

Amikor az alkalmazottjaid nincsenek leterhelve mindenféle apró-cseprő tennivalóval, sokkal hatékonyabban tudják beosztani az idejüket és az energiájukat. A csomagszállítás kiszervezése egyértelműen magasabb hatékonysági rátákhoz vezet. Elég volt az elpocsékolt időből, elvégre az idő pénz!

2. Spórolj az erőforrásokon

Azáltal, hogy felveszel egy csomó embert pusztán azért, hogy a szállítási dolgokat intézzék, rengeteg emberi erőforrást vonsz meg az olyan területekről, mint például az értékesítés és a marketing. Amikor úgy döntesz, hogy kiszervezed a csomagküldést vagy a kevésbé magas prioritású tennivalókat, a vállalkozásod sokkal több pénzt takaríthat meg, optimalizálhatja a fontossági sorrendjét és tovább fókuszálhat a növekedésre.

3. Kerüld a szűk keresztmetszeteket

Vannak esetek, amikor a szállítási bonyodalmak bizony előidézhetnek ilyeneket. Amikor például az egyik feladat nincs befejezve, addig nem igazán lehet átnyergelni ez másikra. Ez rendszerint késedelmekhez és csúszásokhoz vezet, ami nagyban lassíthatja a vállalkozásod növekedését.

4. Előzd meg a konkurenciát

A csomagszállítás kiszervezésével rengeteg fejfájást spórolhatsz meg. A pénzről nem is beszélve. A Futárom.com egyet jelent azzal, hogy nem kell a pakolással bajlódnod, nincsenek rejtett költségek, sem pedig papíralapú adminisztráció. Alacsony árfekvésű, gyors, háztól-házig terjedő kiszállítást garantálunk maximális biztonsággal karöltve.